Page 25 - 4_61
P. 25
• การจัด “โครงการพัฒนาสัมพันธ์ผู้บริหารระดับสูง
ด้านจัดการภัยพิบัติ รุ่นที่ ๑ ประจ�าปี ๒๕๖๑” เพื่อเป็นการ
พัฒนาเสริมสร้างความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหาร หรือผู้น�าองค์กร
ในด้านการบริหารจัดการและตอบโต้ภัยพิบัติ เป็นเวทีในการ
แลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์ด้านการจัดการความเสี่ยง
จากสาธารณภัย ซึ่งผู้เข้าร่วมโครงการมีประสบการณ์ทั้งในการ
เข้าช่วยเหลือนักฟุตบอลทีมหมูป่าอะคาเดมี ณ ถ�้าหลวง -
ขุนน�้านางนอน จังหวัดเชียงราย การเข้าช่วยเหลือผู้ประสบภัย
เรือล่มที่จังหวัดภูเก็ต และปัญหากรณีอุทกภัย ในสาธารณรัฐ
ประชาธิปไตยประชาชนลาว
• ด�าเนินการปรับปรุงโครงสร้างการจัด และอัตราของ ๒ ฉบับ ระหว่างรัฐบาลแห่งราชอาณาจักรไทย และรัฐบาล
หน่วยบัญชาการทหารพัฒนา โดยเพิ่มอัตรานายทหารตรวจสอบ แห่งสาธารณรัฐประชาชนจีน ได้แก่ สะพานเครื่องหนุนมั่น
ในระดับส�านักงานพัฒนาภาค, นายทหารฝ่ายจัดหา ในระดับ (Modular Fast Bridge: MFB) ๑ ชุด ๕ คัน ความยาว
หน่วยพัฒนาการเคลื่อนที่ หน่วยพัฒนาการพิเศษ และศูนย์ฝึก สะพาน ๑ ทอด ยาว ๑๕ ม. วาง ๕ ทอด (๑ ชุด) ยาวรวม ๗๕ ม.
บรรเทาสาธารณภัย หน่วยบัญชาการทหารพัฒนา, จัดตั้ง เพื่อสร้างสะพานหรือเชื่อมต่อเส้นทางเป็นการชั่วคราว ส่งผล
หน่วยงานด้านบรรเทาสาธารณภัย ของส�านักงานพัฒนาภาค ให้การช่วยเหลือผู้ประสบภัยเป็นไปอย่างทันท่วงที
ส�านักงานสนับสนุน และหน่วยพัฒนาการเคลื่อนที่
• การสนับสนุนการประหยัดพลังงาน ด้วยการจัดท�า
โครงการระบบผลิตพลังงานไฟฟ้าด้วยพลังงานจากแสงอาทิตย์
• พัฒนาขีดความสามารถและตอบสนองงานด้านการ โดยด�าเนินการติดตั้งแผงโซลาร์เซลล์แบบต่อเข้ากับระบบสายส่ง
บรรเทาสาธารณภัย ในการเคลื่อนย้ายก�าลังพลและยุทโธปกรณ์ จากการไฟฟ้า ใช้พื้นที่ ๑๐,๐๐๐ ตร.ม. บนหลังคาอาคารคลัง
เข้าพื้นที่ประสบภัยในเส้นทางซึ่งถูกตัดขาดจากเหตุภัยพิบัติ ส�านักงานสนับสนุน หน่วยบัญชาการทหารพัฒนา ซึ่งมีจุดคุ้มทุน
โดยลงนามบันทึกข้อตกลงในการจัดหายุทโธปกรณ์ จ�านวน คิดจากราคาลดค่าไฟฟ้าต่อปี
วารสาร 23
ทหารพัฒนา
