Page 60 - วารสารทหารพัฒนา ปี64 ฉบับที่ 2
P. 60

30



              ำ
                                                                                    ั
                                                                ็
                ำ
                                                                            ำ
                                                                              ั
                  ั
                                          ำ
                                       ั
             คุาสาคุญิ: แรงจำงใจำ ปจำจำยจำงใจำ ปจำจำยบัารงรกุษา   คุวามเปนัมาและคุวามสาคุญิของปญิหา
                                           ุ
                                     ั
                             ั
                         ู
                                 ู
                               ั
                                             ั
                                                                                          ิ
                                                                 ั
                                                               ปจำจำบัันประเทศึไทยมยทธีศึาสตรชาตระยะ 20 ป  ี
                                                                   ุ
                                                                                ุ
                                                                               ี
                                                                                       ์
                                                                                           ่
                                                                                        ั
             Abstract                                     (พั.ศึ.2561-2580)  เป็นกุรอบัแนวิทางในกุารขบัเคุล�อนประเทศึ
                                                              ิ
                                                             ่
                                                             ู
                                                                             ี
                                                                                                  ็
                                                                                       ั
                                                                 ั
                                                               ั
                                                                                       �
                                                                                            ั
                                                                                         �
                                                                                         ั
                                                                                              ่
                                                                   ์
                                                                                  ั
                                                                                  �
                   The purposes of this paper are to study     ไปสวิสยทศึน “ประเทศึมคุวิามมนคุง มงคุง ย�งยน เปน
                                                                          ้
                                                                       ้
                                                                                         ั
             the incentives and factors that affect the working     ประเทศึพััฒนาแลวิ ดวิยกุารพััฒนาตามหลกุปรัชญิาของ
                                                               ิ
                                                                     ี
                                                                          ่
                                                                                             �
                                                                                           ั
                                                                                           �
                                                                                             ั
                                                                                                 ่
                                                                                               �
                                                                                               ั
                                                                                  ี
                                                                                 ์
                                                                             ิ
                                                                                  �
                                                                                      ั
                                                                                      �
                                                                                   ่
             efficiency of the cadres and to suggest the     เศึรษฐกุจำพัอเพัยง” หรอคุตพัจำนทวิา “มนคุง มงคุง ยงยน”
                                                                      ิ
                                                                                                 ้
             guidelines in order to creating incentives for the   (ยุทธีศึาสตร์ชาต พั.ศึ.2561-2580, 2561) ประกุอบัดวิย
                                                                                    ์
                                                                                     ี
                                                                                     �
                                                                       ึ
                                                                       �
                                                                     ์
                                                                            ุ
                                                                                      ี
                                                                                            ำ
                                                                                              ั
                                                                                                  ่
                                                             ุ
             cadres at the Armed Forces Academies Preparatory   6 ยทธีศึาสตรหนงในยทธีศึาสตรทมคุวิามสาคุญิ คุอ
                                                                            �
                                                                   ์
                                                           ุ
                                                                    ้
                                                                            ั
                                                                                 �
                                                                                 ึ
             School (AFAPS). In order to accomplish these goals,   ยทธีศึาสตรดานคุวิามมนคุง ซงกุระทรวิงกุลาโหมเป็น
                                                                                   ำ
                                                                     ั
                                                                                                ์
                                                                                        ุ
                                                                        ึ
                                                                           ้
                                                                                ั
                                                                            ี
                                                          ผรบัผดชอบัหลกุจำงไดมกุารจำดทาแผนยทธีศึาสตรกุาร
                                                              ิ
                                                           ้
                                                           ู
                                                            ั
             the study applies qualitative based approach,
                                                                                         ำ
                                                                                     ้
                                                           ้
                                                          ปองกุนประเทศึระยะ 20 ป เพัอใหกุารดาเนนกุารของ
                                                                               ี
                                                                                  ่
                                                              ั
                                                                                  �
                                                                                            ิ
             which is case study research, to explore process.
                                                                        ้
                                                              ั
                                                                                        ์
                                                                                             ้
                                                                                 ุ
                                                                     ุ
                                                                 ั
                                                          กุองทพัสนบัสนนเปาหมายของยทธีศึาสตรชาต ดานคุวิาม
                                                                                           ิ
             To collect the data needed, the study uses several
                                                                   ำ
                                                                                    ั
                                                                        ้
                                                           ั
                                                                                                  ็
                                                          มนคุง โดยกุาหนดหวิงเวิลาในกุารพัฒนากุองทพัออกุเปน
                                                           �
                                                                                            ั
             methods, including interviewing 8 cadres, collecting
                                                                     ่
                                                                           ี
                                                          4 ระยะ ไดแกุ ระยะท 1 ระหวิางป พั.ศึ.2560-2564
                                                                                  ่
                                                                   ้
                                                                           �
                                                                                     ี
             related document from several sources. The results
                                                          ระยะที� 2 ระหวิางป พั.ศึ.2565-2569 ระยะที� 3 ระหวิางป    ี
                                                                                                ่
                                                                     ่
                                                                        ี
             found that affect cadre’s working efficiency are
                                                                                    ่
                                                                                       ี
                                                                              ี
                                                          พั.ศึ.2570-2574 และระยะท 4 ระหวิางป พั.ศึ.2575-2579
                                                                              �
             1) incentive factors: job descriptions, career success,
                                                                                                 ้
                                                                     ้
                                                           ี
                                                             ้
                                                          มเปาหมายสดทาย คุอ “กุระทรวิงกุลาโหม มโคุรงสราง
                                                                                            ี
                                                                   ุ
                                                                         ่
             and career advancement 2) satisfaction factors:
                                                                        ำ
                                                                               ั
                                                                    ั
                                                                 ี
                                                                                    �
                                                                                    ี
                                                                             ำ
                                                                                            ุ
                                                                 �
                                                                      ั
                                                          องคุกุารทกุะทดรด จำานวินกุาลงพัลทเหมาะสม ยทโธีปกุรณ  ์
                                                             ์
             compensations, benefits, the relationship with
                                                                       ั
                                                                             ี
                                                                          ั
                                                                                                 ิ
                                                                                                  ั
                                                                              ี
                                                          และเทคุโนโลยททนสมย มขดคุวิามสามารถในกุารปฏิบัต  ิ
                                                                    ี
                                                                      ี
                                                                      �
             commanders and co-workers. The guidelines
                                                              ิ
                                                          ภารกุจำได้อย่างหลากุหลาย” (สถาบัันวิิชากุารป้องกุันประเทศึ
             for creating incentives for the cadres on duty at   ศึนย์ศึกุษายทธีศึาสตร, 2561, น.46-47) ทงน เมอ
                                                           ู
                                                                                               ี
                                                                                                  �
                                                                           ์
                                                                                             ั
                                                                                               �
                                                              ึ
                                                                                             �
                                                                                                  ่
                                                                   ุ
             AFAPS has 2 issues, involving factors affecting     หนวิยงานตาง ๆ ทั�งภาคุรฐและภาคุเอกุชน มยทธีศึาสตร ์
                                                                  ่
                                                                             ั
                                                                                            ุ
                                                            ่
                                                                                           ี
             cadre’s incentives, consists of 1) the success of     ในกุารนาพัาองคุกุารไปสเปาหมายในอนาคุต สงทตอง
                                                                ำ
                                                                                              ิ
                                                                              ้
                                                                             ู
                                                                             ่
                                                                                                 ้
                                                                                              �
                                                                      ์
                                                                                                ี
                                                                                                �
             cadres is measured by having good pre-cadets,   ปรบัเปลยนตาม คุอ กุารบัรหารทรพัยากุรมนษยซงเปน
                                                                               ิ
                                                                �
                                                                                               ึ
                                                                                              ์
                                                                                               �
                                                            ั
                                                                                                  ็
                                                                                    ั
                                                                        ่
                                                                ี
                                                                                            ุ
             but that is not something that cadres wanted for   หนงในบัรรดาทรัพัยากุรกุารบัริหารทเรยกุยอวิา 4Ms ไดแกุ  ่
                                                                                        ่
                                                                                          ่
                                                                                    �
                                                                                    ี
                                                            �
                                                                                                 ้
                                                            ึ
                                                                                     ี
             themselves. The success of cadres creates pride   คุน (Man) เงน (Money) วิสดอปกุรณ (Materials) และ
                                                                                      ์
                                                                              ั
                                                                    ิ
                                                                                 ุ
                                                                                ุ
             but does not have an effect on their career success.   กุารบัรหาร (Management) (กุมลพัร กุลยาณมตร, 2559,
                                                                                      ั
                                                               ิ
                                                                                            ิ
             2) Career success is a key incentive factor, which   น.175)  โดย “ทรพัยากุรมนษย” หร่อ “ทนมนษย” หร่อ
                                                                                            ุ
                                                                                              ์
                                                                                        ุ
                                                                                 ์
                                                                       ั
                                                                              ุ
             has effect greatly on cadres working at AFAPS.   “คุน” นัน เปนปจำจำยสาคุญิในกุารนาพัาองคุกุารไปสู่คุวิาม
                                                                            ั
                                                                      ั
                                                                                   ำ
                                                                   ็
                                                                        ั
                                                                                         ์
                                                                �
                                                                          ำ
                                                                         ้
                                                                                   ั
                                                               �
                                                                            ้
                                                                                              ็
                                                                ้
                                                          สาเรจำทีผูบัรหารจำะตองใหคุวิามสาคุญิ (นนทนพั เขมเพัชร
                                                           ำ
                                                                  ิ
                                                             ็
                                                                                 ำ
                                                                                       ั
                                                                                   ้
                                                                                                ี
                                                                                                  ่
                                                                   ำ
                                                                   �
                                                                                          ำ
                                                                ุ
                                                                                               �
             Keywords:  Motivation  Motivating  Factors     และพับัสข ชาชอง, 2561, น.41) เนนวิิธีีกุารทางานทีดกุวิา
                                                                                 ำ
                                                                       ุ
                                                                                         ั
                                                                            ้
                                                               ั
                                                                                   ั
                                                                         ์
                                                                                      ั
                                                                                                 ุ
             Hygiene Factors                              ของทรพัยากุรมนษย ใหคุวิามสาคุญิกุบัทรพัยากุรมนษย ์
               �
                   �
              ปีีที่่ 45 ฉบัับัที่่ 2 พฤษภาคม - สิิงหาคม 2564
              Volume 45 Issue 2 May - August 2021
   55   56   57   58   59   60   61   62   63   64   65